Cleverproject.pl Analiza i projektowanie usprawnień organizacji (Katalog doradztwo)

Analiza i projektowanie usprawnień organizacji

W zależności od wniosków z analizy celów, zadań i sytuacji rozpatrywanego obiektu, postulowane usprawnienia mogą dotyczyć:

• organizacji procesów podstawowych (bezpośrednio uczestniczących w wytwarzaniu produktów rozpatrywanego systemu)

• organizacji obsługujących procesów pomocniczych

• organizacji obsługujących procesów informacyjnych

• organizacji aparatu zarządzania i komórek funkcjonalno-sztabowych

W uogólnionym ujęciu analiza i projektowanie usprawnień organizacyjnych obejmują następujące etapy:

• Charakterystyka produktów systemu

• Porządkowanie schematu strukturalnego systemu

• Wstępne charakterystyki komórek systemu

• Weryfikacja charakterystyk komórek systemu

• Wnioski usprawnień organizacji procesów podstawowych

• Wnioski usprawnień organizacji i struktury komórek podstawowych

• Wnioski usprawnień organizacji procesów obsługujących

• Przydział procesów obsługujących do komórek

• Komasacja (rozdział), centralizacja (decentralizacja) funkcji i komórek obsługujących